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所以悯悯走得很放心。 人类依然不知道预言动物诞生的具体条件，但已经通过仓鼠、蜻蜓等出现了预言动物的短寿命物种发现： 一个种群只要出现了一只预言动物，则在前一只死亡之后，同种群中七天之内会诞生新一只预言动物。 至于新的这只会诞生在哪儿，就非常随机了。 好在现代社会信息传递迅速，预言动物的存在从悯悯开始又一直保持公开，所以基本上出现了就能很快被官方发现。 很多国家都明确规定了禁止私藏预言动物和伴生动物。 因为预言动物只有配合国家层面的调度能力，才能实现利益最大化。 由于所有预言动物预言的事情都与其自身无关，也极少与其身边亲近的人相关，所以一个人或者一个小团体把预言动物藏起来，基本得不到利益，还得天天提心吊胆被官方发现、处罚。 相反，如果选择在发现之时便立刻上交国家，则不仅能得到奖励，还能得到长期探视权。 且可以靠着“与国宝近距离接触过”“能定期探望国宝”等噱头当一把网红。 假如有能力把握机会，靠着蹭国宝热度的临时流量带火自己擅长的领域、转化出属于自己的长期流量，则后续的收益变现更是可以源源不断。 关键是，这份变现收益光明正大，还能得到来自官方的一些优惠。 小绒毛： 总觉得连社会结构都围绕着预言动物发生了改变。 可明明看上去是很重大的改变，社会却似乎并没有为此发生动荡。 这个情绪场里的人类好像就那么顺理成章、大而化之地接受了新设定。 就像最初接受能说人话、能预言的熊猫那么镇定。 奇怪的人类。 带着这份奇怪，小绒毛回到负司总结区。 落地后第一件事情是将整个总结区全部看一遍，然后小绒毛并不感到太意外地嘟囔：“悯悯果然没有跟着我回来呀。” 负司：“你是不是傻？” 小绒毛：“你不是经常都骂我傻吗？” 负司：“傻这个属性是恒定的，但在不同的事情上，可以傻出不同的花样。” 小绒毛：“我真觉得悯悯很适合成为你公司的员工。它抗压能力强，也能享受轻松；会为了鸡毛蒜皮伤春悲秋，也能在遇到重大难题时稳住情绪。是个产能量的好苗子。” 负司：“好吧，假设它确实是个好苗子、我挑中它了，那么请你回忆一下预备役员工入公司后首先应该去哪儿？总结区是什么条件才能进来的？” 小绒毛：“哦……所以悯悯真的去签约啦？” 负司：“我没这么说。前面那句我强调了是‘假设’。” 小绒毛趴在地上，问：“所以你为什么不让后勤把悯悯带回来呀？如果悯悯死时后勤就抓住它的灵魂，等我回来时，它的签约都该结束了叭？——时间流速可以这么算吗？” 负司： “结束个屁，工作这么多场，连时间流速比例都没搞清楚，你说你那脑子还能干嘛？” “至于签约，明确告诉你吧，我没看上悯悯的灵魂。” “如果你非要我解释理由，那么，原因之一是，悯悯作为国宝，它已经习惯了众星捧月的优待。” “即使它在那种优待中看起来似乎很沉稳、没有飘飘然、没有仗势欺人，但如果它失去那种优待、成为一只普通动物，它能稳住心态的几率不大。” “更重要的是，我不负责更改员工的魂体样貌。” “与我合作的情绪场都是以人类、人型生物为主导，你告诉我，一只熊猫在多数情绪场里能做什么？” “猫作为一种常见家庭宠物好歹能不引起异样眼光地在大街小巷中穿行，你告诉我熊猫上街是什么效果？” “难道我还得专门为了仅仅一只熊猫员工发展新的合作情绪场？” “有你这只不是人的东西就够烦的了。” “你以为为什么你单独进情绪场的频率会这么高？你以为其他老员工也多数场次都没队友吗？” 小绒毛： “我觉得你的眼光太狭隘啦。” “熊猫上街确实会引发轰动，然后被关入动物园，但难道在动物园里的生活就不是生活了吗？” “在动物园里生活一段时间接着被放生野外，那样的生活难道就不产情绪能量了吗？”
第635章 负司：“所以呢？以后悯悯相关的任务场景要么是动物园, 要么是野外？人类社会的多数场景都等于不存在了是吧？” 小绒毛：“像我刚去过的孤岛情绪场、桌面宠物情绪场这些，悯悯去也完全没问题呀。” 负司提高音量：“我、偏好、人类、员工。懂？” 小绒毛也大声：“干嘛？气口吃了吗？” 负司：“气到要揍猫了。” 小绒毛离开总结区后还在骂骂咧咧，引来不少路过员工的关注。 多数员工关注时的想法都是：这猫又在发什么神经？ 小绒毛看懂了这些同事的腹诽, 决定让他们心塞, 于是在员工论坛里免费放了一张悯悯的模糊截图，并深沉地说： “我们本来有机会拥有一只熊猫同事哒。” “本身就会说人话，还附带掌握了预言技能的那种变异熊猫哦。” “但负司觉得自己养不好，所以拒绝啦。” 多数同事回复：“哦。” 但也有少数同事扼腕：“熊猫啊。那可是熊猫啊！” 小绒毛发现反应冷淡的发言基本都来自老员工, 激动的则全是新员工。 小绒毛： 嗯……在负司里待得越久，对待物种的态度就会越向负司靠近吗？ 不会轻易被猫萌住, 也不会为了熊猫而激动？ 负司可真会消耗员工情绪。 把我们的情绪榨干, 然后就把干瘪的老菜梆子扔掉, 换一批新嫩的。 无情无义。 在心里想过之后, 小绒毛依然觉得不解气，于是在自己的宿舍房间内又大声阐述一遍：“负司无情无义。” 负司根本懒得理它。 负司：我在总结区里多搭理它几句就已经是对猫最大的纵容了。 小绒毛在员工论坛里号召同事们一起来骂负司。 响应者还算众多, 但多数人都只是敷衍地、不投入分毫感情地刷几句“负司真讨厌”“老板都讨厌”这类。 是的, 响应者主要是老员工。 新员工对“非人老板”还没有完全消去畏惧心理。私下里口头抱怨虽然很多, 但在会留字据的、老板随时监视着的论坛里，发言时还是比较拘束。 看得小绒毛更气了。 有员工纳闷： “猫，你气什么呢？” “负司拒绝招聘我们在情绪场里相处愉快的原住民, 这不是很常规的事情吗？” “相反, 我们特别喜欢的某人，或者某熊猫，要是突然成了我们的同事, 我们才需要感到震惊。” “后者是极小概率的事件。” “小绒毛, 你也不是第一次与某个原住民长时间相处愉快了。以前你回到负司后都能快速放下、去准备迎接下一个情绪场，为什么这一次这么舍不得？” 小绒毛：“因为悯悯不是人类？” 同事们： “但悯悯也不是猫啊。” “从种族差异的角度说, 猫与熊猫、猫与人类，隔离程度是相仿的吧？” “你的魂体里嵌入了一点人类的灵魂碎片，所以你的魂体除了猫之外，最接近的就应该是人了。” “熊猫跟你好像完全扯不上关系？” “哪怕熊猫有国宝光环……人类定义出来的国宝，你这个被人类定义为宠物的家伙不仅不嫉妒，反而格外喜爱？” “逻辑不通吧？” 小绒毛：“也许是国宝情绪场对伴生动物的设定影响到了我。让我对悯悯真产生了一些‘伴生’的感觉。” 同事们： “这算是情绪场对生物的故意、强行洗脑吧？” “你对悯悯的喜欢不是真正的喜欢，而是一种按头设定？” 小绒毛： “听起来真挺糟糕哒。那个情绪场意识的做派好像比负司还要糟糕。“ “但我觉得我对悯悯的留恋不全是情绪场洗脑，有一部分是真实哒。” “我在尝试将真实与强行设定区分开来。” “我觉得如果我能成功区分，我在情绪掌控方面就更前进了一步，以后控制使用情绪能量时会更加自如。” 同事：“喂，你知道自己在说什么吗？你这是把悯悯当工具了啊。好冷酷的感觉。” 小绒毛： “即使我直接对悯悯这么说啦，悯悯也不会介意哒。” “悯悯能看出我在使用它这个工具的同时，也真对它有感情。” “感情是真哒，利益也是要哒。” 同事们：“哟。” 负司：“呵。” 小绒毛的第四十五场名为：随身空间 背景介绍：生活必备哟。 个人任务：你以为空间属于你？ 团队任务：呵。 无队友。 小绒毛不屑： 负司也就只会在这些细枝末节的地方恶心员工啦。 反正即使员工得罪了负司，负司也根本不会真的对情绪场场景、任务难度动有碍产能的手脚。 负司才是真正的利益导向思维，再表现得狂怒，做事时依然是精打细算。 正式入场之后，小绒毛首先看到的是…… 可以说啥也没看到。就一个空空荡荡的小房间。 或者说，是一个盒子，因为没门没窗，也没有任何缝隙，是完全密封的。 盒子里似乎没有重力的概念，小绒毛可以贴着盒内壁走，也可以浮空在盒子内的任何一个位置走。 小绒毛迈开步子，精细丈量了整个盒子。 确认这是一个边长为一米的、非常标准的立方体。 虽然过于空荡，但作为猫的窝，倒也算不上狭小。 小绒毛：那么接下来，我就先在这里睡一觉？ 因为任务说明里提到了“生活”以及“空间归属权”，所以小绒毛肯定，自己所在的这个应该是随身空间的盒子是已有主或即将有主的。 小绒毛： 大概过不了多久便会有人往这个空间内存放东西，让这空间不再空荡。 那之后，我与那人发生互动，才是真正进入情绪能量的生产流程。 在半空中四肢大张飘着的小绒毛翻了个身，又重新分析了一遍任务，接着产生一个念头： 为什么我可以“以为这空间属于我”呢？ 明明此时此刻我很清楚自己只是一个外来者。 明明我早已经习惯自己在每一个情绪场内的过客身份。 那么……
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